ในบทความนี้จะเป็นเรื่องเกี่ยวกับการประมาณขนาดของ Product Backlog หรือ User Story ด้วย Story Point ซึ่งมันจะเป็นเทคนิคพื้นฐานของการประมาณการ (estimate), การวางแผนงาน (planning), การติดตามงาน (tracking), และการประเมินฝีจักร (velocity) ของทีม และยังเป็นเครื่องมือที่ใช้สำหรับการปรับแผนงาน ให้สอดคล้องกับความสามารถของทีมพัฒนาอีกด้วย อยากรู้ว่ามันคืออะไรก็ click เข้าไปอ่านต่อกันเลยครับ